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“賣(mài)異”即“賣(mài)差異”,通俗地說(shuō)就是,賣(mài)特色、賣(mài)不同、賣(mài)差異化,以滿足消費(fèi)者種類繁多、形式各異的需求!百u(mài)生”即“賣(mài)生命”,通俗地說(shuō)就是,危及消費(fèi)者的身體健康,降低消費(fèi)者的生活品質(zhì),甚至出賣(mài)消費(fèi)者的生命安全。
做品牌,目的之一是為消費(fèi)者服務(wù),提高消費(fèi)者的生活水平,乃至改善消費(fèi)者的生命體驗(yàn)或生命質(zhì)量,自然是應(yīng)當(dāng)“賣(mài)異”不“賣(mài)生”,杜絕以犧牲消費(fèi)者的身體健康、生活品質(zhì)乃至生命安全為代價(jià)換取企業(yè)的生存與發(fā)展。這似乎是個(gè)簡(jiǎn)單得不能簡(jiǎn)單的道理,但是,媒體卻經(jīng)常曝光“賣(mài)異”又“賣(mài)生”的品牌,令人憂心忡忡,甚至不寒而栗:
據(jù)《北京晚報(bào)》報(bào)道,北
京市工商局通報(bào)了7種含有違禁農(nóng)藥的茶葉停售,茶葉品種涉及烏龍茶、鐵觀音、普洱、茉莉花茶。停售原因主要是茶葉含有違禁農(nóng)藥殘留“三氯殺螨醇”。此類農(nóng)藥不易降解,容易殘留蓄積,飲用“三氯殺螨醇”超標(biāo)的茶葉,會(huì)影響身體健康。 據(jù)網(wǎng)易和鳳凰網(wǎng)報(bào)道,寶潔公司升級(jí)的幫寶適尿布產(chǎn)品已經(jīng)遭遇嚴(yán)重的質(zhì)量危機(jī),一些嬰兒在使用這款產(chǎn)品后不久便出現(xiàn)了皮疹、燒傷等狀況。盡管寶潔公司一再堅(jiān)稱,這款新升級(jí)產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的積極響應(yīng)。但是,這一產(chǎn)品已經(jīng)成為不少公眾的抨擊目標(biāo),而對(duì)于這個(gè)價(jià)值80億美元的品牌而言,其信譽(yù)也正面臨巨大沖擊。
據(jù)中國(guó)網(wǎng)報(bào)道,在國(guó)家質(zhì)檢總局曝光錦湖輪胎和韓泰輪胎兩家企業(yè)因鼓包、側(cè)裂遭遇消費(fèi)者大量投訴后,這兩家企業(yè)在官方聲明中仍反復(fù)強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),錦湖輪胎更是將輪胎出現(xiàn)鼓包和側(cè)裂問(wèn)題,歸咎于消費(fèi)者使用不當(dāng)。但事實(shí)上,圍繞錦湖與韓泰輪胎的質(zhì)量問(wèn)題,近年來(lái)消費(fèi)者投訴不斷,韓泰輪胎更是因?yàn)樾螺喬ベ|(zhì)量缺陷造成過(guò)11人死亡、44人受傷、車輛嚴(yán)重?fù)p壞的特大交通事故。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看,質(zhì)量是品牌生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是品牌做強(qiáng)做大的關(guān)鍵。而且,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)于任何企業(yè)和品牌而言,產(chǎn)品品質(zhì)都是決定其勝負(fù)的第一因素。沒(méi)有產(chǎn)品品質(zhì)作為基礎(chǔ),任何營(yíng)銷策略都將是“短期行為”,甚至是“飲鴆止渴”,任何企業(yè)和品牌將最終遭遇失敗,只不過(guò)“只爭(zhēng)來(lái)早與來(lái)遲”而已。
站在消費(fèi)者的立場(chǎng)來(lái)看,消費(fèi)者給出的是“真幣”,企業(yè)交出的就得是“真貨”。這一點(diǎn)是不容置疑的,任何品牌都必須反復(fù)提醒自己,不要為自己找太多的借口或理由。一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題或品牌出現(xiàn)危機(jī),你可以分析原因,給出合理的解釋,消費(fèi)者也似乎可以理解你的苦衷,但是,消費(fèi)者最終不會(huì)真正認(rèn)同你的借口或苦衷,尤其是一些性命攸關(guān)的產(chǎn)品。例如,對(duì)于汽車這樣的交通工具而言,“理解”有什么用?沒(méi)用!因?yàn)樯呀?jīng)消失,再多的理由終究是回天乏術(shù)。
不容樂(lè)觀的是,這些年來(lái),透過(guò)各類媒體的種種新聞報(bào)道,我們發(fā)現(xiàn)很多品牌,尤其是極具聲望的國(guó)內(nèi)外大品牌,在“賣(mài)異”方面做得非常成功,搞得有聲有色,熱熱鬧鬧,煞是精彩,賺得盆滿缽滿,但是,這些品牌在“賣(mài)生”方面卻未能給予足夠的重視。所以,遠(yuǎn)卓品牌策劃公司重申,做品牌不能“賣(mài)異”又“賣(mài)生”,否則,時(shí)間久了,其自身也會(huì)遭遇“賣(mài)生”:品牌的“生命”被“賣(mài)掉”,就如逝去的三鹿奶粉一樣,一去不復(fù)還!
謝付亮:謝付亮,著名品牌專家,15歲進(jìn)入華東師范大學(xué)商學(xué)院,19歲畢業(yè),10余年品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),專注于“一分錢(qián)做品牌”,歷任美國(guó)、日本等跨國(guó)公司品牌經(jīng)理,現(xiàn)任遠(yuǎn)卓品牌策劃公司(www.yzpp.com)策劃總監(jiān);中國(guó)超低成本塑造品牌第一人,已經(jīng)憑借超低投入為數(shù)十個(gè)品牌創(chuàng)造過(guò)知名度和美譽(yù)度火速飆升、銷售業(yè)績(jī)連年翻番的佳績(jī),著有中國(guó)第一本超低成本品牌運(yùn)作論著。電話:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com